Het is belangrijk om te kijken of een richtlijn wel het juiste instrument is om het betreffende knelpunt op te lossen. Het kan passender zijn om een leidraad te maken als het om organisatorische knelpunten gaat of een standpunt als het knelpunt vraagt om snelle duiding. Als de wensen duidelijk zijn, is het vaak noodzakelijk om de uitgangsvragen te prioriteren, omdat middelen en menskracht beperkt zijn. Belangrijke criteria hierbij: potentiële gezondheidswinst voor de patiënt, impact voor de maatschappij en praktische haalbaarheid.